İstanbul
Socios.com'un kurucusu ve yukarı yöneticisi Alex Dreyfus, meydana getirdiği açıklamada, mütebeddil ve dijitalleşen dünyada taraftarlar bundan böyle elden mahveden yerine rastlanmak istenmediğini belirterek, "Onlar oyunun birlik merkezindeler. Bu açıdan seslerini henüz aşırı duyurmak, destekledikleri kulüplerle eş yönlü enformasyon ihdas yapmak istiyorlar. Bu sporun murahhas demokratik modeline geçişi eyitmek aslında. Fan tokenlar sebebiyle taraftarlar nerede olurlarsa olsunlar kulüplerinin birtakımı kararlarında uydurma sahibi olabiliyor. Bunu yaparken de birbirinden değişik birikim ve ödülleri kazanabiliyorlar. İşte bu çapraz iletişim, sporun geleceği düşüncesince de aşırı önemli. Bu sebepten taraftarların vantilatör tokenları benimseyerek Socios.com ekosistemine engelleme bulunduğunu söyleyebilirim." ifadelerini kullandı.
Bugün bakımından 9 değişik spor dalında 108 iş ortaklıklarının bulunduğunu özetleyen Dreyfus, "Sadece futbolda 48 değişik pakt ile iş birliğimiz bulunmakta. Yine dünyanın en iri spor organizasyonu bulunan NBA'de 26, NHL'de 14 partnerimiz var. Futboldan basketbola, motosiklet sporlarından e-spora, buz hokeyinden tenise denli sporun nice branşını kapsıyor ekosistemimiz. Bu sebepten dünyanın en iri lehtar etkileşim platformu yerine tanımlıyoruz Socios.com'u." biçiminde düşünce belirtti.
Alex Dreyfus, Socios.com'un taraftarlara kazandırdığı deneyimlerle ilişik şunları kaydetti:
"Bir taraftarın desteklediği kulüple zaman, mekan veya benzeri müşterek fark edici eleman olmaksızın enformasyon kurmasını ve mülk ile satın alamayacağı deneyimi yaşamasını iş modelimizin esasını oluşturuyor. Oylamalarımızı, yarışmalarımızı ve lehtar deneyimlerini içeren rütbe kurgularımızı da bu perspektiften ele alıyoruz. Barcelona Fan Token sahiplerine 11'e 11 Camp Nou'da karşılaşma yaptırmak, PSG Fan Token sahiplerini oyuncularla müşterek araya getirmek, motosiklet sporlarına düşkün sporseverlere Formula 1'in hayvan pilotu Kim Raikkonen'in akıbet yarışındaki kaskını ve giysilerini hediye kılmak aklıma mevrut önceki örneklerden. 2021 senesinde 650'den müşterek tomar kampanya birleştirme ettik, 300'den müşterek tomar oylamada taraftarlara pakt kararlarında uydurma hakkı verdik. Yapılan yarışmalar kapsamında binlerce taraftara VIP karşılaşma deneyimi yaşattık. Bugün geldiğimiz noktada, 150'ye andıran ülkeden sayısı 1.4 milyona yakın ve daim büyüyen müşterek ailemiz var."
Fan token alarak destekledikleri takımlarla etkileşim kuran sporseverlerin yüzdelik 45'nin 25-34 gözyaşı aralığında bulunduğunu özetleyen Dreyfus, "Yüzdesel yerine ikinci iri gözyaşı aralığı ise 18-24 gözyaşı arasındaki güre kitle. Yüzde 25 oranındaki bu yığın ilkin Z kuşağının sayısal varlıklara uyanıklık ve beğenisini da gözler önüne seriyor." değerlendirmesinde bulundu.
Alex Dreyfus, Socios.com yerine farklarını ve verdikleri hizmetleri de şöyleki anlattı:
"En fark edici özelliğimiz, 'Socios.com'da iktisap kılmak büyüklere yakışır.' sloganımızdan da anlaşılacağı neredeyse dünyanın en iri spor organizasyonlarının ve spor kulüplerinin Socios.com ekosisteminde olması. Diğer taraftan etraf değişik ekipler ve markaların vantilatör token yerine duyurdukları iş birliklerinde lehtar deneyimleri arazi almıyor, envestisman merkezli planlar bu projeler. Oysa Socios.com dünyasının merkezinde çapraz enformasyon ve birikim arazi almakta. Dünyanın neresinde olursa olsun müşterek taraftarın desteklediği kulüple zaman, mekan veya benzeri müşterek fark edici eleman olmaksızın enformasyon kurmasını ve mülk ile satın alamayacağı deneyimi yaşamasını iş modelimizin esasını oluşturuyor. Bir lehtar düşüncesince hayranı bulunduğu oyuncuların basmış bulunduğu çimlerde karşılaşma yapabilmek, takımının önceki 11'ini veya şekil dizaynını öğürtlemek denli iyi müşterek birikim ne kabil ki? Pandemiden ötürü fiziksel yerine ortaklık müstelzim nice etkinliği askıya almıştık, bu mevsim nedeni ile olanak sunulan ölçülerde birtakımı projelerimizi halletmeye başladık. İlerleyen günlerde taraftarlara henüz da iyi deneyimler sunacağız. Kulüplerle bu mevzuda çalışmalarımız bitmeme etmekte. 2022 yılı spor ekonomisi açısından vantilatör tokenların yılı olacak."
